11月5日上午，公司召開第一次風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)全體會(huì)議。本次會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)和視頻連線相結(jié)合的方式進(jìn)行，在公司總部設(shè)主會(huì)場(chǎng)，公司黨委副書記、總經(jīng)理董旭出席會(huì)議并講話，監(jiān)事會(huì)主席吳延委主持會(huì)議，公司總部部門負(fù)責(zé)人以上人員和5家所出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

董旭指出，公司成立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)目的是要進(jìn)一步強(qiáng)化公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平，提升工作效率和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。他強(qiáng)調(diào)，公司風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)要切實(shí)履行自身職責(zé)：一是做好風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)工作機(jī)制的宣貫工作，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)例會(huì)制度，提升對(duì)公司及系統(tǒng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的研判水平；二是提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行精細(xì)化管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及早研判、盡快行動(dòng)，形成風(fēng)險(xiǎn)管理的全鏈條機(jī)制；三是公司總部各職能部門對(duì)公司重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)要靠前指揮，加大督導(dǎo)力度，爭(zhēng)取平穩(wěn)、有效的化解風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)上，風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)聽取了系統(tǒng)內(nèi)5家所出資企業(yè)的情況匯報(bào)，部署下一階段的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。